Электронная библиотека
публикации о музее-заповеднике «Кижи»

Создание Плотницкого центра (далее – ПЦ) в 90-х годах прошлого века связанно с проблемами в реставрации памятников, что явилось следствием смены экономических отношений в России. Появилась необходимость иметь в структуре музея подразделение, которое смогло выполнять следующие задачи:

• Проведение реставрационных работ различной степени сложности на памятниках музея.
• Оперативно выполнять срочные противоаварийные мероприятия.
• Сохранение и возрождение плотницких традиций и технологий.
• Обучение реставрационных кадров.

ПЦ сформировался в 1998 г. и за годы работы произвел большой объем реставрационных, противоаварийных и профилактических работ различной степени сложности на большей части памятников музея.

На сегодняшний день ПЦ выполняет следующий спектр работ и мероприятий:

• Реставрационные работы, связанные с полной разборкой памятников большого и среднего объемов (2–4 в год.) (4–7 человек на объекте).
• Реставрационные работы, связанные с полной разборкой или восстановлением памятников и объектов экспозиции среднего и малого объемов (4–5 в год.) (2–3 человека на объекте)
• Реставрационные работы малых объемов, связанные с ремонтом или восстановлением отдельных элементов конструкций и декора памятников (15–20 в год) (1–2 человека на объекте)
• Противоаварийные работы по ремонту и реставрации кровель, ремонту и устройству различных дополнительных силовых конструкций.
• Ремонт, реставрация, восстановление и изготовление металлических элементов и изделий памятников.
• Работы по заготовке, предварительной обработке, складированию и хранению материалов для проведения реставрационных работ.
• Работы по ремонту и техническому обслуживанию техники, оборудования и инструмента находящегося в распоряжении ПЦ.
• Планирование и заказ оборудования, материалов и инструментов, необходимых для производства работ.
• Составление и ведение различных документов отчетности и контроля производственной деятельности ПЦ.
• Обучение и проведение мероприятий по повышению квалификации сотрудников ПЦ.
• Выполнение заявок и помощь в работе других подразделений музея.

Прослеживая динамику изменения различных видов работ в общем объеме можно сделать следующие выводы:

• Снизился объем противоаварийных реставрационных работ со смещением в сторону проведения плановой реставрации,
• Увеличился объем работ связанных с заготовкой и хранением реставрационного материала, а также сопутствующих работ. Появилась тенденция снижения объема используемого материала на одного сотрудника, что связанно с увеличением в общем объеме доли сложных, маломатериалоёмких работ.
• Увеличение времени используемого для обучения и повышения квалификации сотрудников ПЦ.
• В связи с большим объемом ремонтно–реставрационных и сопутствующих работ ПЦ не в полном объеме способен проводить мероприятия по другим видам деятельности;

На сегодняшний день реставрацией, ремонтом и сохранением памятников в структуре музея-заповедника «Кижи» занимаются следующие подразделения:

• Отдел учета и хранения недвижимых памятников;
• ПЦ в составе службы реставрации памятников Кижского погоста;
• Отдел реставрации памятников музея–заповедника «Кижи»;

Между реставрационными подразделениями сложилось следующее распределение по различным видам выполняемых работ:[текст с сайта музея-заповедника "Кижи": http://kizhi.karelia.ru]

• Отдел реставрации, привлекая подрядные организации, осуществляет ремонтно–реставрационные работы большого и среднего объемов на памятниках, заключая договоры отдельно по каждому объекту согласно долгосрочному плану, утверждаемому реставрационным советом.
• Отдел учета и хранения недвижимых памятников производит профилактические, противоаварийные, регламентные и прочие работы небольшого объема на памятниках как самостоятельно, так и совместно с ПЦ.
• ПЦ выполняет работы различной степени сложности на памятниках, как в плановом, так и в экстренном режимах, кроме того, осуществляя другие виды деятельности изложенные выше.

Данная система довольно полно охватывает весь спектр работ необходимых для сохранения памятников, но иногда происходят накладки связанные с частичным дублированием функций отделов, что несколько затрудняет работу, но способствует лучшей сохранности памятников. Кроме того, проведение различных работ разными методами финансирования (подрядным и хозспособом) позволяет в первом случае увеличить интенсивность работ, а во втором случае добиваться максимального качества проведения работ. Учитывая данный опыт можно рекомендовать при проведении работ особой сложности и (или) на объектах особой ценности совмещать различные методы оплаты труда сотрудников в зависимости от квалификации и вида выполняемых мероприятий. В дальнейшем необходимо более четко разделить обязанности выше перечисленных подразделений, что повлечет развитие производственной части отдела учета и хранения недвижимых памятников, позволит при работе с подрядными организациями производить часть работ за пределами острова, что уменьшит антропогенную нагрузку на его территорию. Выше перечисленное, позволит ПЦ заниматься более плотно реставрационной деятельностью на сложных работах, а также развиваться в плане повышения квалификации сотрудников, сохранения и возрождения плотницких технологий.

За годы работы отдела решен целый комплекс проблем связанный с организацией, материально–техническим оснащением и подбором кадров. Основные проблемы в работе отдела, как и у музея в целом, связаны с островным расположением и удаленностью от Петрозаводска и других населенных пунктов, вследствие чего:

• Сильно затруднена доставка материалов и техники.
• Значительно увеличивается время на дорогу сотрудников музея и партнеров по работе, особенно в зимний период.
• До последнего времени возникают неполадки со связью.
• На сотрудников, постоянно проживающих на острове, сказывается продолжительное пребывание в замкнутом коллективе (у многих в отрыве от семьи) и отсутствие средств проведения досуга, что приводит к негативным психологическим изменениям.
• Существует проблема с предоставлением жилья сотрудникам, постоянно проживающим на острове, что отрицательно влияет на подбор кадров.

Таким образом опыт работы плотницкого центра свидетельствует, что подобные структуры жизнеспособны и полезны в музеях подобных музею–заповеднику «Кижи». Они имеют большое поле деятельности и потенциальные возможности для развития.[текст с сайта музея-заповедника "Кижи": http://kizhi.karelia.ru]